Sicher nicht für jeden Gründer passend, daran wird jedoch bereits unter Zuhilfenahme zur Zeit laufender Diplomarbeiten heftig gearbeitet.

Coworking ist wohl für die Startups ungeeignet, die aus ihrer Idee ein Geheimnis machen (wollen/müssen), vielleicht weil sie außergewöhnlich neu oder innovativ ist. Das kann ich nachvollziehen, aber vermutlich würden solche Unternehmen gar nicht auf die Idee kommen, sich in einem Coworking-Space einzumieten.

Die Gründungsphobie in Deutschland (“glaubst Du wirklich damit Geld zu verdienen?”) ist zudem ein guter Schutz eine innovative Idee in Ruhe umzusetzen. Generell sind NDAs so gut wie nichts wert, da juristisch sehr schwer einzufordern. Es dreht sich also auch hier alles um Vertrauen, auch beim CoWorking.

Wenn die Zusammensetzung eines CoWorking-Anbieters zu homogen ist, ist das Konkurrenz-Risiko recht hoch und der Mehrwert sinkt dramatisch für alle Beteiligten (“Was die können, kann ich auch” bzw “ich hänge mich an die Alphas ran und sauge Wissen” “Geben und Nehmen”). Das war für mich auch schon mit ein Grund eine Bürogemeinschaft zu verlassen.

Interessenten sollten sich den CoWorking Anbieter und seine Mieter/Mieterstruktur ansehen und dann fallweise entscheiden: Beispielsweise einen CoWorking-Space suchen, der enweder viele Meetingräume, “Telefonzimmer” oder eben abgetrennte Büros anbietet.

Eine Mischung aus beidem finde ich generell attraktiv: Hat man vertrauliche Dinge zu erledigen schiebt man seinen Rollcontainer für ein paar Stunden/Tage in ein abgeschlossenes Büro, ansonsten ist man im Großraumbüro anzutreffen.

Wer also ausreichend Kapazitäten im Großraum wie auch in privaten Büros anbieten kann, wird im CoWorking-Segment langfristig erfolgreicher sein als “Mono-Anbieter”.